Naar aanleiding van de eerste aflevering van Studio GRC ben ik op dieper ingegaan op de vraag waarom – en misschien nog wel belangrijker: wanneer – je als organisatie een platform zou moeten verkiezen boven een point solution.

Waarom zou je voor een platform kiezen in plaats van een point solution?

Het veranderthema ‘Compliance by design’ vormt een rode draad voor de oplossingen die we bieden. Vanuit gebruikers kregen we de vraag waarom dat dit een relevant thema is voor de inrichting van de bedrijfsvoering. Compliance is toch meer extern georiënteerd, wordt gezien als een verplichting en waarom is het dat belangrijk.

Waarom compliance by design?

Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met toenemende eisen van wetgeving en toezichthouders. Deze groeiende regeldruk is begrijpelijk gezien de toenemende bedreigingen op diverse fronten. Wat de situatie echter bemoeilijkt, is dat deze eisen vaak overlappen, wat de complexiteit vergroot en helderheid bemoeilijkt. Dit plaatst organisaties voor de uitdaging om op een effectieve en efficiente wijze invulling te geven aan deze verplichtingen en daar passende oplossingen bij te zoeken.

In 3 maanden tijd voldoen aan externe vereisten; lukt dat?

Binnen organisaties wordt architectuur traditioneel vormgegeven door het tekenen van objecten en het vervolgens verbinden van deze objecten via modellen. Dit leidt tot een verscheidenheid aan modellen die vaak niet consistent en congruent zijn en waarbij samenhang ontbreekt.

Datagedreven architectuur in plaats van het tekenen van architectuur

Onze hebben in toenemende mate te maken met wet- en regelgeving met als risico dat de administratieve belasting toeneemt.​
Wij zijn continue op zoek naar manieren om bestaande werkwijzen voor onze klanten te verbeteren en​ efficiënter te maken. Nieuwe technologieën bieden daarbij interessante kansen.​ Vaak zien we dat wijzigingen in wet- en regelgeving leidt tot arbeidsintensieve projecten, met een lange doorlooptijd waarbij specifieke (externe) kennis is benodigd en het resultaat vaak leidt tot een verzwaring van administratieve lasten. 
Samen met <a href="https://ensur.nl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ensur</a> en <a href="https://www.boundaryless.io/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Boundaryless</a> hebben we onderzocht of dat de inzet van Generative AI een versnelling en verbetering kan realiseren bij het analyseren en doorvoeren van wijzigingen op het vlak van wet- en regelgeving.

Kan AI de implementatie wet- en regelgeving versnellen (en verbeteren)?

De kracht van procesgericht werken: hoe je met structuur tijd en overzicht wint
Alles wat we doen is een proces. Of je nu 's ochtends je tanden poetst of een complexe projectplanning maakt: een proces is een serie stappen die tot een doel leidt. Het interessante? Hoe beter die stappen zijn georganiseerd, hoe meer tijd en rust je wint.
Als procesontwerper zie ik keer op keer hoe procesgericht werken organisaties vooruithelpt. Het brengt niet alleen efficiëntie, maar ook helderheid en voorspelbaarheid. Door processen goed in te richten, voorkom je fouten, verbeter je samenwerking, en creëer je een werkomgeving waarin iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht.

De kracht van procesgericht werken

Grip krijgen op risico’s begint met helderheid en structuur. Veel organisaties lopen tegen problemen aan omdat processen en risico’s onvoldoende in kaart zijn gebracht. Dit leidt niet alleen tot inefficiëntie, maar ook tot onnodige fouten en een gebrek aan overzicht. Door processen en risico’s gestructureerd vast te leggen, creëer je niet alleen rust, maar krijg je ook cruciaal inzicht in de gaps en verbanden tussen beide.

Procesoptimalisatie: de sleutel tot effectieve risicobeheersing

In de wereld van IT-servicemanagement is ITIL (Information Technology Infrastructure Library) een begrip. Dit framework helpt organisaties om hun IT-diensten op een consistente, klantgerichte en efficiënte manier te beheren. ITIL biedt een gestructureerde aanpak om IT-processen te optimaliseren, waarbij klanttevredenheid en continue verbetering centraal staan. 
In mijn werk heb ik ervaren dat ITIL meer is dan alleen een verzameling richtlijnen; het is een filosofie die organisaties helpt om IT-diensten niet alleen betrouwbaarder, maar ook waardevoller te maken voor de business. Dit blog gaat in op de kern van ITIL en de voordelen van dit framework.

Introductie tot ITIL: meer dan een framework

Kennisblog

Contact

Onze klanten

Compliance by design

Rechtmatigheidsverantwoording

Diensten

Onze diensten

Informatiebeveiliging

Algemene verordering gegevensbescherming (AVG)

Know your customer (KYC)

Datamanagement

Uitbestedingen

Onze visie

Klanten

Oplossingen

Digital Operational Resilience Act (DORA)

Findings & Actions

Aan de basis van elke succesvolle bedrijfstransformatie ligt een krachtig hulpmiddel dat niet alleen de visie van een organisatie begrijpt, maar ook de mogelijkheid heeft om deze tot leven te brengen. Mavim bevindt zich in de voorhoede van deze innovatieve reis en biedt een reeks oplossingen die op unieke wijze zijn ontworpen om jouw bedrijfstransformatie-initiatieven in kaart te brengen, te analyseren en te verbeteren.
We hebben gekozen voor het Mavim platform omdat we daarmee in staat zijn om integrale oplossingen op het gebied van processen, architectuur en GRC te bieden 
Met het Mavim-platform en Cruxer's Management Control Framework kunnen organisaties snel inspelen op veranderingen in de markt en voldoen aan de steeds strengere regelgeving

Over Mavim

Homepage

Over ons

Breadcrumbs

Cruxer als coöperatie heeft een enorme ervaring in organisatie-ontwikkeling, informatietechnologie, enterprise architectuur, finance en complexe, taaie vraagstukken. Met een scherp team, analytisch vermogen en humor doorgronden we vraagstukken tot op de essentie.

Cruxer

generator

https://cruxer.unfolded.nl/uploads/_1200x630_crop_center-center_82_none/logo_mavim-360x133.png?mtime=1738072746

https://www.cruxer.nl/over-ons/over-mavim

referrer

robots

twitter:card

twitter:creator

https://cruxer.unfolded.nl/uploads/_800x418_crop_center-center_82_none/logo_mavim-360x133.png?mtime=1738072746

twitter:image

twitter:image:height

twitter:image:width

twitter:title

{"title":{"title":"Over Mavim | Cruxer"}}

Producten

Management Control Framework

Governance Risk & Compliance

Enterprise Architectuur Raamwerk

Over cruxer

Onze aanpak

Downloads

Disclaimer

Privacy verklaring

Ontwart met veel plezier schijnbaar onoplosbare vraagstukken. ​De verspilling van energie, geld en tijd gaan me aan het hart. De puzzel die daarbij hoort om zaken weer terug te brengen naar zijn eenvoud geven me enorm veel voldoening en energie. ​Ik ben geslaagd als de puzzel inzichtelijk is voor iedereen. En als mensen en organisaties daarmee op eigen kracht weer verder kunnen.​

Informatie adviseur

https://www.linkedin.com/in/eric-van-mierlo-5653283/

Met veel plezier ontwar ik schijnbaar onoplosbare, complexe vraagstukken. De verspilling van energie, geld en tijd gaan me aan het hart. Ik breng duidelijkheid en richting als anderen het vaak niet meer weten.

Neem contact op met Eric

Eric van Mierlo

Met veel betrokkenheid verbind ik strategie met hands-on oplossingen.​ Complexe vraagstukken maak ik inzichtelijk en visueel. Met roadmaps voor het ontwerpen en  implementeren van business strategie.​ Mijn kennis, ervaring en analytisch vermogen deel ik graag met anderen.​ Vanuit overzicht op het grotere geheel ben ik op mijn best: ik zie snel oplossingen om nog effectievere doelstellingen te realiseren. Hierbij ontwikkel ik strategieën, frameworks en methoden voor organisatie brede oplossingen​

https://www.linkedin.com/in/renevanderreijden/

Met veel betrokkenheid verbind ik strategie met hands-on oplossingen.​Complexe vraagstukken maak ik inzichtelijk en visueel; vanuit mijn ervaring als enterprise architect. De business help ik verder met heldere roadmaps.​ Mijn kennis, ervaring en analytisch vermogen deel ik graag.​

Neem contact op met René

René van der Reijden

Met passie en toewijding help ik bedrijven inzicht en overzicht te krijgen in hun essentiële processen. Met jarenlange ervaring in het ontwerpen en implementeren van (IT) processen, streef ik ernaar deze op een pragmatische en toepasbare manier over te dragen aan de interne organisatie. Mijn doel is bereikt wanneer de organisatie aantoonbaar in controle is over deze processen. Ik combineer analytisch denken met samenwerking, coaching en training van proceseigenaren, managers en medewerkers, om zo samen tot succesvolle resultaten te komen.

Processpecialist

https://www.linkedin.com/in/maaike-koper/

Met passie en toewijding help ik bedrijven inzicht en overzicht te krijgen in hun essentiële processen.

Neem contact op met Maaike

Maaike Koper

Met een brede achtergrond als business analist en business proces manager breng ik complexe processen terug tot de essentie. Ik geloof in de kracht van eenvoud en werk met energie aan het ontwerpen en optimaliseren van processen die organisaties écht verder helpen. Als procesarchitect zorg ik voor verbinding tussen strategie en uitvoering. Mijn doel is bereikt wanneer processen helder, beheersbaar en toekomstbestendig zijn. Samen met stakeholders bouw ik aan praktische oplossingen die bijdragen aan duurzame resultaten en efficiënte samenwerking.

https://www.linkedin.com/in/ibrahim-abarkan-15854430/

Over Mavim

Eric van Mierlo

René van der Reijden

Maaike Koper

Ibrahim Abarkan

Neem contact op met Eric